Оценка токена ICO и ненадлежащее давление на технических экспертов из Blockchain и консультантов ICO

Статистику больше нельзя игнорировать. Большинство танков ICO остаются на связи, когда чипы достигают криптографических обменов, после безумия и FOMO & # 39; Краудсейл близко.

Большинство наблюдателей, следящих за феноменом ICO, обычно соглашаются с тем, что в последние месяцы наблюдается тенденция к тому, что ICO теряет ценность после толпы, и многие покупатели напрасно ждут «луны»; им обещали, когда криптовалюта пошла на биржу обмена.

То, что не обсуждается, является основной причиной того, что мы являемся свидетелями этого явления и что краудсейл-участники, включая рейтинговые компании, которые выбирают большинство из нас, должны поступать неправильно, выбирая ICO, которая имеет наибольшую ценность или наиболее вероятна. увеличение стоимости после краудсейла.

Хотя есть много причин, почему это явление может быть законно представлено, есть один факт, который, по моему мнению, является более ответственным, чем большинство других аргументов: оценка токена ICO и неуместный акцент на «экспертах блокчейна» и # 39; , & # 39; Консультанты ICO или & # 39; технические вискозы & # 39; для чипов erc20.

Я всегда чувствовал, что потребность в технических специалистах в блокчейне или технических консультантах ICO преувеличена и даже совершенно неуместна, когда проект оценивается в соответствии с этими критериями, если только проект действительно не пытается создать совершенно новую концепцию монет. В случае, если большинство токенов и монет ERC20 имитируют действительно важный фактор, за токеном должен быть бизнес-план, а также административные предшественники и исполнительные профили руководителей команд.

Любой, кто интересуется этой отраслью, должен знать, что создание токена Ethereum ERC20 или аналогичных токенов из другой криптовалюты не требует никаких технических навыков или какого-либо переоцененного советника по блокчейну (фактически, с новым программным обеспечением Token ERC20 может быть выполнен менее чем за 10 минут через полный технический новичок.

Так что технические чипы больше не должны быть большой проблемой для чипов. Бизнес-план должен быть ключевым; уровень делового опыта; компетенции руководителей проектов и бизнес маркетинговой стратегии основной компании по сбору средств.

Честно говоря, будучи юристом и бизнес-консультантом уже более 30 лет в нескольких компаниях по всему миру, я не могу понять, почему люди ищут какой-то русский, корейский или китайский Crypto Whiz & # 39; или & # 39; Crypto Advisor & # 39; определить силу ICO в рамках краудфандинговой кампании для БИЗНЕС-КОНЦЕПЦИИ …

Я убежден, что это одна из главных причин, почему большинство ICO никогда не оправдывают своих ожиданий. В эпоху, когда существует множество программного обеспечения для создания токенов, платформ и фрилансеров, непропорциональное внимание к блокчейн-опыту или техническим возможностям промоутеров в основном неуместно. Это все равно что пытаться оценить вероятный успех компании, основываясь на способности ее сотрудников создать хороший веб-сайт или приложение. Этот поезд давно покинул станцию ​​с множеством технических рук для таких веб-сайтов, как Guru; Upwork, фрилансер и даже Fiverr.

Люди, казалось, были слишком увлечены гудением и техническими качествами промоутеров ICO, особенно чипов ERC20 на основе Ethereum, а затем удивлялись, почему технически лучший русский, китайский или корейский парень не может поставить бизнес-цель компании после кампании по сбору средств.

Даже многие рейтинговые компании ICO, похоже, уделяют непропорционально большое количество баллов криптографическому опыту членов команды, количеству привлеченных криптографических консультантов и опыту успеха ICO, который они имеют в своей команде, вместо того, чтобы сосредоточиться на бизнес-модели, целью которой является создание из привлеченных средств.

Как только мы поймем, что более 90% крипт и ICO просто в форме токенов, созданных для сбора краудфандов за идею, а не просто токен из-за токена, тогда давление людей будет смещено с технических точек зрения на более подходящую работу, связанную с оценка бизнес-идеи и бизнес-плана самой компании.

После перехода в эпоху оценки, прежде чем принимать решение о покупке или инвестировании в криптовалюту, мы начнем оценивать будущие перспективы или ценность наших токенов на основе разумных деловых соображений, таких как:

— Swot-анализ компании и ее промоутеров

— Управленческие компетенции и опыт руководителей команд

— Твердость бизнес-идеи за пределами создания токена

— Маркетинговый план и стратегия компании по продаже этих идей

— Возможность доставки подшерстка на рынок

— База данных клиентов по товарам и услугам, созданная компанией

— и основа для принятия дизайна на рынке

Большинство людей не осознавали, что потенциал их чипов для увеличения стоимости ICO зависит не столько от всего технического, сколько от хороших вещей в компании, которые собирают средства и воспринимают рост доброй воли как реализацию своего бизнес-плана и поставку продуктов. Бизнес.

Конечно, покупка криптовалюты не покупает акции и не покупает обеспечение ни в одной компании. Мы получаем это, но токены реагируют так же, как действия реагируют на хорошие или плохие новости о компании. Разница лишь в том, что в случае с криптами эффект увеличивается в 100 раз.

Таким образом, когда компания достигает финансового или делового рубежа, цена ее токена на фондовом рынке возрастает … и быстро падает, когда ничего не происходит. Таким образом, то, что будет делать компания и как она будет делать это после ICO, будет иметь большое значение для тех, кто не хочет, чтобы стоимость его токена резко упала и осталась навсегда.

Конечно, большинство маркеров маркеров резко упадет, когда чипы начнут криптографический обмен после ICO, из-за тех, кто хочет получить мгновенную прибыль, но куда бы они ни вернулись, чтобы дать вам ожидаемый многозначный доход, всегда будут зависеть от критериев, которые я изложил выше. После покупки токена, значение советника по криптографии и & # 39; технические вискозы & # 39; перейти к нулю по отношению к потенциалу ваших фишек на Луне.

Исходя из этой реальности, я думаю, что интеллектуальный криптограф или инвестор должен меньше концентрироваться на том, сколько криптографических консультантов имеет проект, или на том, насколько технически говорящей является команда (если подчеркивающий характер компании не является техническим), и уделять больше внимания менеджменту, маркетингу и потенциальная клиентская база компании, привлекающей средства через ICO.

Другими словами, выделите больше очков на стороне бизнеса и управления ICO, чем на технические жаргоны, которые не помогут вашему жетону на рынке, когда будут собраны деньги!

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *